사회질서들을 하루 아침에 허물어뜨리고 있다. 지멘스사 사장 피어러는 “이제세계적 경쟁의 바람은 폭풍으로 변했다. 진짜배기 폭풍이 우리 눈앞에 다가온 것이다.”라고 했다. 피어러 사장처럼 새로운 세계화를 주장하는 사람들은 세계화란 끊임없는 기술의 발전과 지칠 줄 모르는 경제성장의 결과
역량 부족
→ ‘세계화’- 민주주의 시각에서 보면 자기 덫에 스스로 걸려 망치고 있는 셈
③ 막막해진 중산층 - 외국인에 대한 증오심이나 분리주의, 세계시장으로부터의 단절 같은 방식들로 해결하려함.
④ 민주주의 사회에서 정치가들이 해야 할 일 - 경제에 대한 정치의 우위를 확보하는 것
미국이나 호주, 캐나다, 유럽의 선진국의 이미 다문화사회로서의 준비와 대처를 하고 있다. 다문화사회가 문제시 되는 이유는 다문화에 대한 준비를 하지 않는 국가에서는 다문화를 가지고 있는 가정이나 아이들에 대한 의식 때문이다. 단일민족이라 믿고 있었던 국가들은 이제 다문화에 대한 준비를
국가정부도, 다국적기업도 충분히 인지하고 있는 사실이다. 그러나 문제는 다국적기업의 경영목표와 투자 대상국의 정부나 국민이 추구하는 목표나 방향이 곧잘 어긋나며, 이러한 갈등은 다국적기업이 상이한 정치, 법률적, 경제적, 사회문화적, 기술적 성격을 지닌 새로운 해외시장으로
진입하는데
경제적으로 미국이나 일본시장에 의해 좌지우지되고 예속화되어있는 경제체제를 벗어나기 위해 동아시아 여러 국가들과 좀 더 유기적인 상호관계를 유지하고 그들의 값싼 노동력을 바탕으로 한 경쟁 능력을 갖춰야 한다. 또한 자원이 부족한 점을 감안해 자원을 확보하는 일도 중요하다고 하겠다. 그
국가들은 자국 산업을 보호하고 육성하는 것을 기초로 고용 확대와 경제 발전을 추진했다. 여기에 저임금 강요와 노동 조건 후퇴와 같은 비용을 줄이는 방향이 아니라, 임금인상이나 노동조건 개선, 복지혜택의 확립을 거친 구매력 강화와 생활수준 향상으로 국내 시장의 확대를 추진했다. 선진국들이
유럽시장에 진출하기 위해 어떻게 글로컬라이제이션 전략을 사용했는지를 확인하고 고찰한다. 이를 통해 거스를 수 없는 세계화의 흐름에서 지역화를 가미한 전략은 필수적임을 인정하면서도, 문화 수용자로써의 소비자에게 요구되는 자세가 있음을 밝히고, 나아가 이 과정에서 문화 공급자와 수용
불확실한 내일을 살아가는 사람들에겐 비현실적인 말이 될 수는 있지만, 그들이 하루에 한번이라고 이런 생각을 한다면 정작 당장 그들의 사회는 불합리한 구조로 흘러가겠지만, 그들의 생각하나로 인하여 사회가 조금씩 바꿔 나갈 것이다. 하지만, 실망 스럽게도 이것도 진짜 이유는 아니다.
이제 오히려 ‘동아시아 경제의 좌절’. ‘정실 자본우의의 몰락’을 설명하기 위하여 사용되기 시작하였다. 그리고 비효율적이고 부패한 동아시아의 경제모델에 대한 대안으로 그 동안 비판의 대상이 되어 온 미국식 자유 시장경제체제와 ‘미국적 가치’가 집중 거론되기 시작하였다. 아시아의 경
세계화 모델을 모색해볼 수 있을 것이다.
III. 현상평가
(1) 한국 전통 기업들의 “인적 네트워크 중심 형” 모델 (가내수공업 형): 특징과 문제점- 암묵지, 경험, 제네럴리스트 강조
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암묵지, 경험, 제너럴리스트 강조
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